Comprender el Contexto Organizativo: el Punto de Partida La identificación de procesos en una organización no puede comenzar en abstracto. Es necesario, en primer lugar, comprender el modo en que la institución está estructurada, cómo interactúan sus unidades, qué...
Disponer de un programa de valoración del complemento de productividad eficaz es clave para que este incentivo cumpla realmente su función: mejorar la gestión pública, reconocer el rendimiento y motivar a quienes trabajan con compromiso. Sin embargo, en muchas...
El modelo de competencias constituye un instrumento fundamental para alinear la gestión de personas con los objetivos estratégicos de las organizaciones. Más allá de su uso como herramienta de evaluación o formación, representa un cambio en la manera de entender el...
La obligatoriedad de que ciertos puestos sean ocupados por funcionarios es un tema recurrente en la Administración Pública. La asignación de la naturaleza funcionarial o laboral a los distintos puestos genera dudas y debates. Especialmente, en lo que respecta a los...
La evaluación del desempeño constituye un factor clave en la gestión de las personas, teniendo como objetivo evaluar, de forma sistemática y lo más objetiva posible, el desempeño de las personas en la organización. La incidencia de la evaluación del desempeño en la...
La diferencia entre plaza y puesto es un tema que a menudo genera confusión en el ámbito de la Administración Pública, ya que ambos términos están relacionados, aunque no son equivalentes. En este artículo, explicamos cómo las plazas se refieren a la clasificación...
La rendición de cuentas (accountability) se define, en términos generales, como la obligación de los líderes políticos electos de responder por sus decisiones frente a los ciudadanos-electores, o a otros órganos constitucionales encargados de ello.[1] La rendición de...
La participación ciudadana es un componente crucial en las distintas aproximaciones al concepto de gobernanza. Este enfoque supera la exclusividad de las instituciones en la gestión de los asuntos públicos. No obstante, los distintos actores no tienen los mismos...
El Plan de Mandato Municipal es un instrumento de planificación donde se establecen los principales objetivos del equipo de gobierno para todo el mandato, lo cual lo convierte en una guía de actuación para toda la administración municipal. El plan de mandato (también...
La «Nueva Gestión Pública» (NGP) y la burocracia representan dos enfoques clave en la Administración Pública. En un mundo en constante evolución, estos paradigmas han moldeado la forma en que el Estado interactúa con la sociedad y gestiona recursos en un entorno...
El liderazgo político no es un fenómeno nuevo, ni en cuanto a su existencia ni en su estudio. De hecho, las concepciones sobre el liderazgo se inician en la antigüedad clásica, donde Platón explicaba, en su modelo de la polis, que cada persona debe dedicarse a aquello...
El concepto de servicio público es diverso, existiendo enfoques diferentes para su definición. De modo general, y en un sentido amplio, el servicio público es equivalente al conjunto de la actividad de la administración pública. No obstante, la extensión de este...
