Los Centros de Evaluación (Assessment Centers) son una herramienta clave en la selección y desarrollo del talento organizacional. Diseñados para evaluar competencias, habilidades y potencial de manera integral, combinan ejercicios estructurados con observaciones...
El conflicto en el equipo de trabajo es algo usual. Aunque el término “conflicto” puede interpretarse de muchas maneras, en el ámbito del trabajo en equipo adquiere un significado particular. La interacción continua entre personas con experiencias, perspectivas y...
La autoridad funcional es un concepto clave en la estructura organizativa moderna, especialmente en contextos organizacionales donde la especialización y la eficiencia son clave para el éxito. No siempre es cierto que los órganos de staff estén privados de autoridad...
El liderazgo político es un proceso complejo que se desarrolla en el tiempo. En este artículo, se analizan las etapas del liderazgo político desde una perspectiva biográfica, que lo concibe como un proceso que se desarrolla en tres fases: socialización, legitimación e...
En este artículo, nos centramos en los atributos del liderazgo político, examinando la complejidad de identificar rasgos distintivos. Desde la perspectiva del modelo Big Five hasta la influencia de la similitud de personalidad en las preferencias de los votantes,...
El término «nuevo liderazgo» ha emergido como un enfoque en la toma de decisiones y la influencia. Este concepto es más que una mera etiqueta. Reformula una visión adaptativa hacia la dirección y motivación de las personas, así como la gestión de situaciones críticas....
El liderazgo político no es un fenómeno nuevo, ni en cuanto a su existencia ni en su estudio. De hecho, las concepciones sobre el liderazgo se inician en la antigüedad clásica, donde Platón explicaba, en su modelo de la polis, que cada persona debe dedicarse a aquello...
La microgestión (micromanagement) es una forma de liderazgo en la que un mando o directivo supervisa de forma detallada el trabajo de sus subordinados, controlando cada aspecto de su desempeño y tareas diarias. En definitiva, gestionar atendiendo a los detalles y...
Al hablar de eficacia directiva, lo primero a considerar es que la responsabilidad del directivo es obtener resultados y alcanzar objetivos. Partiendo de la planificación, continúa con la ejecución de los planes, el control de los resultados y la posterior...
¿Motiva el dinero? Inicialmente, la respuesta parece ser afirmativa. Pero, aunque parezca paradójico, son muchos los estudios que han llegado a la conclusión de que el pago por rendimiento puede reducir la motivación. Pero también existen estudios que demuestran que...
Teoría Z La Teoría Z fue desarrollada por William Ouchi tras realizar un estudio comparativo de las prácticas administrativas japonesas y estadounidenses. Durante la década de 1970, la competitividad de las empresas de Estados Unidos experimentó un significativo...
Se denomina “taylorismo” a la teoría de la administración formulada por Frederick Taylor, centrada en el análisis científico del trabajo como proceso. Aún en la actualidad, buena parte de los modelos para la organización del trabajo están fuertemente influidos por los...
