Elementos Clave del Modelo de Hackman y Oldham en el Diseño de Puestos En el diseño del trabajo, una aportación de primer orden es el modelo de las características del puesto, propuesto por Hackman y Oldham (1976). Este modelo se basa en la idea de que la tarea en sí...
En la formulación de la Teoría de los dos factores, Frederick Herzberg parte de los resultados obtenidos de sus estudios en diferentes empresas. El objeto de sus investigaciones[1]. El objeto de sus investigaciones[1] fue averiguar qué situaciones provocaban...
Hacia la Comprensión de las Funciones Directivas Las funciones directivas han sido tratadas por la ciencia clásica del management como actividades agrupadas en ciertas tipologías. Un ejemplo de ello es la propuesta de Henri Fayol, para quien los directivos desarrollan...
Qué es la Valoración de Puestos de Trabajo La valoración de puestos parte de la base de que en una empresa o administración cada puesto de trabajo tiene su valor individual. Para remunerar con equidad al ocupante de un puesto de trabajo, se requiere conocer el valor...
Manual de Funciones: Fundamental para la Gestión de las Personas El manual de funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado de un estudio exhaustivo de los puestos de...
Valoración de Puestos En la Valoración de Puestos de Trabajo, el método de Puntos por Factor asume que existen unas características comunes en cada grupo homogéneo de trabajo, y cada una de ellas se da con distinta intensidad en cada uno de los puestos. Además, para...
Concepto de Satisfacción Laboral “Satisfacción laboral” es un término amplio siendo numerosas las definiciones y las variables que se consideran incluidas en ella. Locke, definió la satisfacción laboral como un “estado emocional positivo o placentero de...
Las Personas ante el Trabajo: Dos Visiones Distintas Teoría X y Teoría Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de las personas. La concepción que usted tenga sobre las personas y el trabajo...
El rumor es característico de la red informal de comunicación de toda organización. Toda organización posee un sistema formal de comunicación (más o menos desarrollado). Este sistema provee información a los empleados, acerca de la organización, a través de diferentes...
Factores de Éxito en los Equipos de Trabajo Los equipos eficaces tienen ciertas características que los distinguen. Para que un grupo de personas sea considerado un verdadero equipo es fundamental que exista un objetivo común, comprendido y compartido por todos sus...
Definir Objetivos SMART ‘Objetivos SMART’ hace referencia a una metodología de definición de objetivos, actividad primordial en la gestión de las organizaciones. Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia el que se dirigen los esfuerzos y...
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas pueden alcanzarse poniendo en juego los conocimientos,...
