Relación de Puestos de Trabajo

Relación de Puestos de Trabajo

Se puede definir doctrinal y legalmente la Relación de Puestos de Trabajo como el instrumento técnico y organizativo de la actividad profesional y gestión del personal al servicio de la Administración Pública, que de acuerdo con las necesidades del servicio público, establece la estructura interna, clasifica el personal y ordena los puestos de trabajo.

Hoy día, la relación de puestos de trabajo puede considerarse la clave de bóveda de la gestión de los recursos humanos en la adminitración pública pues, de la misma, se derivan importantes utilidades para la organización, como son:

• La Plantilla Presupuestaria y la Plantilla Orgánica o Catálogo.
• El Registro del Personal.
• La Oferta de Empleo Público (OEP).
• La elaboración de las Bases de convocatorias de pruebas selectivas de ingreso al servicio de la Administración Pública.
• La elaboración de las Bases de Provisión de puestos de trabajo.
• La ordenación de procesos y procedimientos y la racionalización administrativa.
• La evaluación del rendimiento del trabajo desarrollado.
• La política retributiva.
• La movilidad interna y externa de la organización.
• La elaboración de Planes de Empleo y otras medidas de ordenación como la reasignación de efectivos.
• Planes de Formación.
• Carrera Administrativa y Promoción Profesional vertical y horizontal.

En definitiva, la relación de puestos de trabajo es la clave de la política de Recursos Humanos de la organización pública, con repercusiones esenciales en la estructura interna, los empleados públicos y los ciudadanos-usuarios de los servicios públicos.

AITECO CONSULTORES asesora en el proceso completo de elaboración de la relación de puestos de trabajo. Desde la descripción de puestos hasta la redacción del documento final. Desarrollamos el Manual de Funciones (documento que compila la totalidad de los puestos de la estructura orgnizativa), realizamos el analisis de la estructura salarial y elaboramos el manual de valoración que será aplicado según el método de puntos por factor.

La metodología que aplicamos en la elaboración de la relación de puestos de trabajo se concreta en las siguientes fases:

• Realización de Análisis y Descripción de Puestos.
• Elaboración del Manual de Funciones. Este Manual agrupa formalmente las descripciones de los puestos de trabajo de la organización.
• Preparación del Manual de Valoración, según los criterios retributivos propios de la Administración Pública.
• Análisis de la estructura salarial existente.
• Asesoramiento a la Comisión de Valoración durante el proceso de valoración de puestos, aplicando el Método de Puntos por Factor
• Confección de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y del organigrama funcional.