Planificación y Estrategia

Organización

Eficacia y Eficiencia. Diferencias

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En el ámbito de la gestión es habitual utilizar los términos eficacia y eficiencia. No obstante, en ocasiones se produce confusión entre ambos. Por tanto, es importante aunar criterios y utilizar un lenguaje común. A veces se entiende que, mejorando la eficiencia, se...

Cadena de Valor de Michael Porter

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El concepto de cadena de valor fue propuesto por Michael Porter [1]. Según este autor una organización es una cadena que, a través de una serie de etapas, va agregando valor para sus clientes y grupos de interés. De esta manera crea y sostiene su ventaja competitiva...

Manual de Funciones de Puestos de Trabajo

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Análisis de Puestos de Trabajo

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Estrategia y Planes

Análisis DAFO y Planificación Estratégica

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El Análisis DAFO constituye una valiosa herramienta, aplicada en la planificación estratégica. Se utiliza en la elaboración del diagnóstico estratégico, tanto en sus aspectos internos como externos. Supone un análisis sencillo, a la vez que altamente potente. Permite...

Planes Estratégicos y Planes Operativos. Diferencias

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Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. Horizonte Temporal Los planes estratégicos contemplan un horizonte temporal más amplio que los operativos. Su extensión...

Definición de Objetivos y Método SMART

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El Análisis DAFO constituye una valiosa herramienta, aplicada en la planificación estratégica. Se utiliza en la elaboración del diagnóstico estratégico, tanto en sus aspectos internos como externos. Supone un análisis sencillo, a la vez que altamente potente. Permite...

Administración Pública, Calidad, Gestión de las Personas, Buen Gobierno Local

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