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Organización
Diseño de la Estructura Organizativa desde el Enfoque de Mintzberg
La estructura organizativa constituye un elemento fundamental de cualquier organización, ya que determina cómo se llevan a cabo las tareas y cómo se toman las decisiones. Este artículo presenta una descripción de los principales elementos de la estructura...
Qué es el Análisis de Puestos de Trabajo. Utilidades
El Análisis de Puestos constituye el primer paso del desarrollo de un procedimiento de selección. Existen dos campos distintos: el de las actividades laborales y el referido a las aptitudes y características humanas. Cuando se analiza el trabajo, se dispone de los...
Distinguiendo entre las Diferencias de los Términos Eficacia y Eficiencia
En el ámbito de la gestión es habitual utilizar los términos eficacia y eficiencia. No obstante, en ocasiones se produce confusión entre ambos. Por tanto, es importante aunar criterios y utilizar un lenguaje común. A veces se entiende que, mejorando la eficiencia, se...
El Manual de Funciones de Puestos de Trabajo
El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo, imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas. En...
Estrategia y Planes
La Planificación en un Proyecto de Trabajo
Un proyecto de trabajo requiere de una planificación que considere la meta última y los objetivos intermedios. Asimismo, la asignación de tareas y recursos se revela como esencial para el éxito final. Es común que, a lo largo de nuestra vida profesional, nos vemos...
Análisis DAFO y Planificación Estratégica como Claves para Anticipar el Futuro
El Análisis DAFO constituye una valiosa herramienta aplicada en la planificación estratégica. Se utiliza en la elaboración del diagnóstico estratégico, tanto en sus aspectos internos como externos, suponiendo un análisis sencillo, a la vez que altamente potente....
Planes Estratégicos y Operativos: Poniendo la Mirada en sus Diferencias
Distinciones entre Planes Estratégicos y Operativos Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. Horizonte Temporal Los planes estratégicos contemplan un horizonte...
El Método SMART como Metodología de Definición de Objetivos
La definición de objetivos es una actividad primordial en la gestión de las organizaciones. Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia el que se dirigen los esfuerzos y recursos. Objetivo no es lo mismo que política. Esta última tiene un carácter...