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Organización
Análisis de Puestos de Trabajo
El Análisis de Puestos constituye el primer paso del desarrollo de un procedimiento de selección. Existen dos campos distintos: el de las actividades laborales y el referido a las aptitudes y características humanas. Cuando se analiza el trabajo, se dispone de los...
Eficacia y Eficiencia. Diferencias
En el ámbito de la gestión es habitual utilizar los términos eficacia y eficiencia. No obstante, en ocasiones se produce confusión entre ambos. Por tanto, es importante aunar criterios y utilizar un lenguaje común. A veces se entiende que, mejorando la eficiencia, se...
Cadena de Valor de Michael Porter
El concepto de cadena de valor fue propuesto por Michael Porter [1]. Según este autor una organización es una cadena que, a través de una serie de etapas, va agregando valor para sus clientes y grupos de interés. De esta manera crea y sostiene su ventaja competitiva...
Manual de Funciones de Puestos de Trabajo
El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo, imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas. En...
Estrategia y Planes
Qué es un Proyecto de Trabajo y cómo Planificarlo
Un proyecto de trabajo requiere de una planificación que considere la meta última y los objetivos intermedios. Asimismo, la asignación de tareas y recursos se revela como esencial para el éxito final. Es común que, a lo largo de nuestra vida profesional, nos vemos...
Análisis DAFO y Planificación Estratégica
El Análisis DAFO constituye una valiosa herramienta, aplicada en la planificación estratégica. Se utiliza en la elaboración del diagnóstico estratégico, tanto en sus aspectos internos como externos. Supone un análisis sencillo, a la vez que altamente potente. Permite...
Planes Estratégicos y Planes Operativos. Diferencias
Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. Horizonte Temporal Los planes estratégicos contemplan un horizonte temporal más amplio que los operativos. Su extensión...
Definición de Objetivos y Método SMART
La definición de objetivos es una actividad primordial en la gestión de las organizaciones. Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia el que se dirigen los esfuerzos y recursos. Objetivo no es lo mismo que política. Esta última tiene un carácter...