Nuestras Publicaciones sobre Planificación y Estrategia

La planificación estratégica es la base sobre la cual se construyen los objetivos y se definen las acciones que guiarán a una organización hacia su visión. Una estrategia clara permite anticiparse a los cambios del entorno, optimizar los recursos y alinear los esfuerzos de todo el equipo en una misma dirección. La capacidad de planificar y pensar estratégicamente es fundamental para lograr un crecimiento sostenible y adaptarse con éxito a los desafíos del mercado.

Esta sección está dedicada a contenidos que exploran las metodologías y herramientas clave de la planificación y estrategia. A través de estos artículos, podrás obtener conocimientos para estructurar planes, establecer prioridades y analizar el entorno, asegurando que tu organización esté preparada para avanzar con claridad en cada etapa.

 

Autoridad Funcional: Definición, Ventajas y Riesgos

La autoridad funcional es un concepto clave en la estructura organizativa moderna, especialmente en contextos organizacionales donde la especialización y la eficiencia son clave para el éxito. No siempre es cierto que los órganos de staff estén privados de autoridad...

Diseño de la Estructura Organizativa. El Enfoque de Mintzberg

La estructura organizativa constituye un elemento fundamental de cualquier organización, ya que determina cómo se llevan a cabo las tareas y cómo se toman las decisiones. Este artículo presenta una descripción de los principales elementos de la estructura...

La Planificación de un Proyecto de Trabajo

Un proyecto de trabajo requiere de una planificación que considere la meta última y los objetivos intermedios. Asimismo, la asignación de tareas y recursos se revela como esencial para el éxito final. Es común que, a lo largo de nuestra vida profesional, nos vemos...

Qué es el Análisis de Puestos de Trabajo. Utilidades

Aplicaciones del Análisis de Puestos El Análisis de Puestos constituye el primer paso del desarrollo de un procedimiento de selección. Existen dos campos distintos: el de las actividades laborales y el referido a las aptitudes y características humanas. Cuando se...

Diferencias entre los Términos Eficacia y Eficiencia

En el ámbito de la gestión es habitual utilizar los términos eficacia y eficiencia. No obstante, en ocasiones se produce confusión entre ambos. Por tanto, es importante aunar criterios y utilizar un lenguaje común. A veces se entiende que, mejorando la eficiencia, se...

Análisis DAFO y Planificación Estratégica. Anticipar el Futuro

Aplicación del Análisis DAFO en la Planificación Estratégica El Análisis DAFO constituye una valiosa herramienta aplicada en la planificación estratégica. Se utiliza en la elaboración del diagnóstico estratégico, tanto en sus aspectos internos como externos,...

Organización

Autoridad Funcional: Definición, Ventajas y Riesgos

Autoridad Funcional: Definición, Ventajas y Riesgos

La autoridad funcional es un concepto clave en la estructura organizativa moderna, especialmente en contextos organizacionales donde la especialización y la eficiencia son clave para el éxito. No siempre es cierto que los órganos de staff estén privados de autoridad...

Diseño de la Estructura Organizativa. El Enfoque de Mintzberg

Diseño de la Estructura Organizativa. El Enfoque de Mintzberg

La estructura organizativa constituye un elemento fundamental de cualquier organización, ya que determina cómo se llevan a cabo las tareas y cómo se toman las decisiones. Este artículo presenta una descripción de los principales elementos de la estructura...

Qué es el Análisis de Puestos de Trabajo. Utilidades

Qué es el Análisis de Puestos de Trabajo. Utilidades

Aplicaciones del Análisis de Puestos El Análisis de Puestos constituye el primer paso del desarrollo de un procedimiento de selección. Existen dos campos distintos: el de las actividades laborales y el referido a las aptitudes y características humanas. Cuando se...

Diferencias entre los Términos Eficacia y Eficiencia

Diferencias entre los Términos Eficacia y Eficiencia

En el ámbito de la gestión es habitual utilizar los términos eficacia y eficiencia. No obstante, en ocasiones se produce confusión entre ambos. Por tanto, es importante aunar criterios y utilizar un lenguaje común. A veces se entiende que, mejorando la eficiencia, se...

El Manual de Funciones de Puestos de Trabajo

El Manual de Funciones de Puestos de Trabajo

Manual de Funciones: Fundamental para la Gestión de las Personas El manual de funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado de un estudio exhaustivo de los puestos de...

Planes y Estrategia

La Planificación de un Proyecto de Trabajo

La Planificación de un Proyecto de Trabajo

Un proyecto de trabajo requiere de una planificación que considere la meta última y los objetivos intermedios. Asimismo, la asignación de tareas y recursos se revela como esencial para el éxito final. Es común que, a lo largo de nuestra vida profesional, nos vemos...

Análisis DAFO y Planificación Estratégica. Anticipar el Futuro

Análisis DAFO y Planificación Estratégica. Anticipar el Futuro

Aplicación del Análisis DAFO en la Planificación Estratégica El Análisis DAFO constituye una valiosa herramienta aplicada en la planificación estratégica. Se utiliza en la elaboración del diagnóstico estratégico, tanto en sus aspectos internos como externos,...

Diferencias entre Planes Estratégicos y Operativos

Diferencias entre Planes Estratégicos y Operativos

Distinciones entre Planes Estratégicos y Operativos Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. Horizonte Temporal Los planes estratégicos contemplan un horizonte...

Objetivos SMART: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes

Objetivos SMART: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes

Definir Objetivos SMART 'Objetivos SMART' hace referencia a una metodología de definición de objetivos, actividad primordial en la gestión de las organizaciones. Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia el que se dirigen los esfuerzos y recursos. En la...