Matriz de Priorización. Aplicación en la Toma de Decisiones

Matriz de Priorización. Aplicación en la Toma de Decisiones

Qué es la Matriz de Priorización La matriz de priorización es una herramienta que permite la selección de opciones sobre la base de la ponderación y aplicación de criterios. Hace posible, determinar alternativas y los criterios a considerar para adoptar una decisión,...
Diagrama de Flechas como Herramienta en la Planificación

Diagrama de Flechas como Herramienta en la Planificación

El Diagrama de Flechas es una de las Siete Nuevas Herramientas de la Calidad. Su propiedad más característica es que indica el orden en que deben ejecutarse las actividades de un proyecto. De esta forma, se facilitan las tareas de planificación y control. Cuando hay...
Diagrama de Pareto: Identificando lo Fundamental

Diagrama de Pareto: Identificando lo Fundamental

La ‘Regla’ del Diagrama de Pareto El Diagrama de Pareto constituye un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales), y las que lo son menos (los muchos y triviales). La...
Diagrama de Afinidad (Método K-J) en la Síntesis de Datos

Diagrama de Afinidad (Método K-J) en la Síntesis de Datos

Ordenar Cojuntos de Datos Verbales El Diagrama de Afinidad, es una herramienta que sintetiza un conjunto de datos verbales (ideas, opiniones, temas, expresiones, …) agrupándolos en función de la relación que tienen entre sí. Se basa en el principio de que muchos...
Diagrama Causa-Efecto de Ishikawa: Buscando las Vitales

Diagrama Causa-Efecto de Ishikawa: Buscando las Vitales

Diagrama Causa Efecto El Diagrama Causa Efecto de Ishikawa, conocido también como diagrama de “espina de pescado” fue ideado por Kaoru Ishikawa. Se aplicó por primera vez (en todos sus procesos) por la Kawasaki Iron Fukiai Works, en 1952. De las siete herramientas...
Diagrama de Proceso de Decisión: Identificar Contingencias

Diagrama de Proceso de Decisión: Identificar Contingencias

Introducción El diagrama de proceso de decisión (Process Decision Program Chart – PDCP) permite analizar las fases a desarrollar para la consecución de un objetivo. Identifica las potenciales contingencias no deseadas y estableciendo contramedidas específicas para...
Diagrama de Matriz: Cómo Mapear Relaciones

Diagrama de Matriz: Cómo Mapear Relaciones

Introducción Un diagrama de matriz es una herramienta gráfica que muestra la conexión o relación entre ideas, problemas, causas y procesos, métodos y objetivos y, en general, entre conjuntos de datos, en la forma de una tabla (matriz). La relación se indica en cada...
Diagrama de Árbol: los Medios para Alcanzar la Meta

Diagrama de Árbol: los Medios para Alcanzar la Meta

Propósito del Diagrama de Árbol El Diagrama de Árbol, o diagrama sistemático, es una herramienta de la calidad que permite obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta o resolver un problema. Partiendo de una información general, como...
El Diagrama de Relaciones y las Interacciones Complejas

El Diagrama de Relaciones y las Interacciones Complejas

Introducción al Diagrama de Relaciones El diagrama de relaciones es una herramienta que ayuda a analizar un problema cuyas causas están relacionadas de manera compleja. Su aplicación permite alcanzar una visión de conjunto sobre cómo las causas están en relación con...
Relaciones entre Variables y Diagrama de Dispersión

Relaciones entre Variables y Diagrama de Dispersión

Introducción al Diagrama de Dispersión El diagrama de dispersión permite analizar si existe algún tipo de relación entre dos variables. Por ejemplo, puede ocurrir que dos variables estén relacionadas de manera que, al aumentar el valor de una, se incremente el de la...
Gráficos de Control: los Procesos y su Estabilidad

Gráficos de Control: los Procesos y su Estabilidad

Introducción a los Gráficos de Control Los gráficos de control tienen su origen al final de la década de 1920. Entonces, Walter A. Shewhart analizó numerosos procesos de fabricación concluyendo que todos presentaban variaciones. Encontró que estas...
Hacer Operativa la Tormenta de Ideas: Proceso de Aplicación

Hacer Operativa la Tormenta de Ideas: Proceso de Aplicación

Introducción a la Tormenta de Ideas La tormenta de ideas (lluvia de ideas o brainstorming) es una técnica de pensamiento creativo utilizada para estimular la producción de un elevado número de ideas, por parte de un grupo, acerca de un problema y de sus...