El Diagrama de Ishikawa (de Causa – Efecto) en Acción

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El Diagrama de Ishikawa: Utilidad y Elaboración En este artículo se presentan los pasos para el desarrollo del diagrama de Ishikawa, o diagrama causa-efecto. También incluye un ejemplo adicional donde el objetivo es identificar los factores que originarían un efecto...
Cómo Elaborar en la Práctica el Diagrama de Pareto

Cómo Elaborar en la Práctica el Diagrama de Pareto

Este artículo presenta un ejemplo para elaborar el diagrama de Pareto, método que permite distinguir entre las causas más importantes de un problema y las triviales (para una introducción general, lea este artículo). A pesar de su simplicidad, este diagrama es una de...
Diagrama Sistemático. Instrucciones para su Elaboración

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El Diagrama Sistemático, o Diagrama de Árbol, se utiliza para analizar categorías amplias, descomponiéndolas en niveles de detalle cada vez más precisos. Se aplica para abordar la solución de un problema; o establecer los pasos a seguir en la consecución de un...
Histograma: Proceso de Construcción e Interpretación

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El histograma, en el marco de la gestión de la calidad y la mejora de procesos, constituye una herramienta sencilla, pero sorprendentemente valiosa. Formando parte de las Siete Herramientas básicas de la Calidad, es especialmente útil cuando se dispone de un...
Métodos y Herramientas de Mejora (ed. revisada)

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El libro Métodos y Herramientas de Mejora aplicados en la Administración Pública posee un enfoque fundamentalmente práctico, pretendiendo ofrecer una descripción lo más clara posible de la operatoria de las herramientas y métodos, complementada con ejemplos...
Guía de Aplicación de las Herramientas de Calidad

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Un Ciclo Virtuoso La mejora continua en una organización se basa en el compromiso de todas las personas con las actividades de control de calidad. Este proceso se fundamenta en el «ciclo de Deming», o ciclo de mejora continua, que establece un enfoque en cuatro...
Introducción a las Siete Nuevas Herramientas de la Calidad

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Las siete nuevas herramientas de la calidad son de naturaleza cualitativa; ayudan a la resolución de problemas y a la gestión de ideas innovadoras. Anteriormente se habían desarrollado las denominadas siete herramientas básicas de la calidad. Estas se diseñaron para...
Hojas de Comprobación: Su Rol en el Control y Verificación

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Introducción a las Hojas de Comprobación Las hojas de comprobación (también llamadas “de verificación”, “de control” o “de chequeo”) son impresos con formato de tabla o diagrama, destinados a registrar datos relativos a la ocurrencia de determinados sucesos mediante...
Control de Calidad y las 7 Herramientas Básicas

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Antedentes e Inicio del Control de Calidad El Control de Calidad tuvo su origen en la producción industrial masiva de principios del XX. El desarrollo de los métodos de producción en cadena planteó el primer problema de calidad, en cuanto que ésta estaba ligada a la...
Los Círculos de Calidad: Su Significado y Aplicación

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Definición de Círculo de Calidad Los círculos de calidad son equipos de trabajo integrados por personas que desarrollan su actividad en una misma área. Junto a su supervisor, se reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y elaborar...
Matriz de Priorización. Aplicación en la Toma de Decisiones

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Qué es la Matriz de Priorización La matriz de priorización es una herramienta que permite la selección de opciones sobre la base de la ponderación y aplicación de criterios. Hace posible, determinar alternativas y los criterios a considerar para adoptar una decisión,...
Diagrama de Flechas como Herramienta en la Planificación

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El Diagrama de Flechas es una de las Siete Nuevas Herramientas de la Calidad. Su propiedad más característica es que indica el orden en que deben ejecutarse las actividades de un proyecto. De esta forma, se facilitan las tareas de planificación y control. Cuando hay...