Reclutamiento de Personal | Selección de Personal

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización. Básicamente el reclutamiento de personal es un sistema de información, mediante el cual se divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende cubrir.

Para ser eficaz, el reclutamiento de personal debe atraer un contingente de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso de selección. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para establecer con ellos el proceso de selección oportuno.

El reclutamiento de personal puede ser interno o externo.

El reclutamiento de personal es interno

Cuando, existiendo determinado puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferirlos (movimiento horizontal) o aún transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede incluir: Transferencia de personal, promociones de personal, transferencias con promoción de personal o programas de desarrollo de personal.

El reclutamiento de personal es externo

Cuando, habiendo determinado la vacante, se pretende cubrirla con candidatos externos que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas. El reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o colocados en otras organizaciones, y puede involucrar una o más de las siguientes técnicas:

  • Consulta a Base de Datos de candidatos que se presentaron espontáneamente o en otros reclutamientos.
  • Presentación de candidatos por parte de los empleados de la empresa.
  • Contactos con sindicatos y otras organizaciones laborales.
  • Contactos con universidades.
  • Escuelas, asociaciones estudiantiles.
  • Directorios académicos.
  • Centros de integración empresa-universidad.
  • Conferencias y charlas en universidades y escuelas.
  • Colegios profesionales.
  • Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado, en términos de cooperación mutua.
  • Viajes para reclutamiento en otras ciudades.
  • Anuncios en periódicos y en revistas.
  • INTERNET: Portales de empleo, listas de correo, grupos de noticias, Anuncio en el “sitio WEB”.

Un medio de gran difusión para la realización del reclutamiento externo, suele ser la utilización de anuncios en periódicos y revistas. A modo de resumen, diremos que en todo anuncio se ha de procurar respetar los siguientes puntos:

  • Que el tamaño sea suficiente para el objetivo marcado.
  • Que el contenido sea claro, bien redactado, fácil de leer y que indique apropiadamente los requisitos que se exigen.
  • Que sea llamativo y destaque entre los anuncios cercanos.
  • Que tenga un estilo personal, dirigiéndose a los candidatos con corrección y tratándolos como seres humanos.
  • Que sea selectivo, de forma tal que descarte a los aspirantes que no reunen los mínimos fijados y que, a la vez, impulse a presentarse a los que sí los cumplen.
  • Que sea atractivo y motive al candidato, creando en él el deseo optar al puesto de trabajo.
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