Diseñar una sesión de formación correctamente es imprescindible para asegurar que los participantes alcancen los objetivos de aprendizaje. Ya se trate de un curso corto o de un programa de varias sesiones, la planificación y ejecución de cada parte es fundamental para...
La Tabla de Planificación de la Calidad es una herramienta que forma parte del Despliegue de la Función de Calidad (QFD, por sus siglas en inglés), que permite a las organizaciones traducir las necesidades y expectativas de los clientes en características específicas...
La autoridad funcional es un concepto clave en la estructura organizativa moderna, especialmente en contextos organizacionales donde la especialización y la eficiencia son clave para el éxito. No siempre es cierto que los órganos de staff estén privados de autoridad...
La valoración de puestos parte de la base de que en una empresa o administración cada puesto de trabajo tiene su valor individual. Para remunerar con equidad al ocupante de un puesto de trabajo, se requiere conocer el valor de ese puesto con relación a los demás.
En consecuencia, con lo anterior, la administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos dirigidos a establecer estructuras de salarios equitativas y justas en la organización
La valoración de puestos de trabajo es el proceso de analizar y comparar el contenido de los puestos de trabajo. El objetivo es situarlos en un orden de jerarquización que sirva de base a un sistema de remuneración.
Supone un componente básico para que la administración salarial haga posible el equilibrio interno de los salarios. Como resultado, se generará una percepción de justicia, lo que afectará positivamente a la motivación de las personas.
Para conocer el efecto de situaciones sentidas como injustas, le recomendamos que visite nuestro artículo sobre la Teoría de la Equidad
En definitiva, es un medio para determinar el valor objetivo de cada puesto dentro de la estructura organizacional. Intenta por tanto, determinar la posición relativa de cada puesto frente a los demás. Las diferencias significativas entre los distintos puestos suponen la base comparativa para permitir una distribución equitativa de lo salarios, reduciendo las posibilidades de arbitrariedad.
Supone además un componente básico en la elaboración de la Relación de Puestos de Trabajo.
Existen varios métodos para determinar y administrar el sistema de pago de salarios. Son básicamente comparativos, teniendo como punto de partida la obtención de información sobre los puestos de trabajo. Esta información es la que se adquiere mediante las descripciones de puestos de trabajo contenidas en el Manual de Funciones.
Estos métodos pueden ser clasificados del siguiente modo:
El método denominado de puntos por factor, también conocido como valoración por factores y puntos, es el que hace posible resultados más objetivos.
Diseñar una sesión de formación correctamente es imprescindible para asegurar que los participantes alcancen los objetivos de aprendizaje. Ya se trate de un curso corto o de un programa de varias sesiones, la planificación y ejecución de cada parte es fundamental para...
¿Qué es la taxonomía de Bloom y cómo aplicarla en la definición de objetivos de aprendizaje? Este artículo lo explica, analizando la formulación original y la revisión más reciente realizada por David Krathwohl. Cuando planteamos una acción formativa, es...